Կադրերի բաժնից դեպի մարդկանց և մշակույթի ղեկավարում Այս հոդվածում խոսում ենք ավանդական կադրերի բաժինների մասին
Գործի բերումով
Այստեղ տեղ գտած հոդվածների նպատակն է մեծացնել հանրության իրազեկումը ՓՄՁ ոլորտի խնդիրների և հնարավորությունների մասին, օգնել յուրացնել բիզնեսի վարման լավագույն փորձը և ի վերջո նպաստել նրան, որ հայկական ՓՄՁ-ներն ավելի գրագետ վարեն իրենց ձեռնարկությունները։
Կադրերի բաժնից դեպի մարդկանց և մշակույթի ղեկավարում Այս հոդվածում խոսում ենք ավանդական կադրերի բաժինների մասին
Աշխատանքային, թե՞ քաղիրավական պայմանագիր Նախաբան Մոտ երկու տարի առաջ, երբ նոր էինք սկսել Հիմնարկ Մարդիկ համակարգի նախագծումը,
Խորհուրդներ, պատմություններ և փորձագիտական կարծիքներ։ Ստացե՛ք այս ամենը նաև էլ․ փոստով
Մի քանի ակնարկ մոտիվացիայի ղեկավարման մասին Վերապահում Ստորև ներկայացված փորձը առավել կիրառելի է փոքր թիմերի
Բացառիկ համագործակցություն Գրանթ Թորնթոն Հայաստանի ու Հիմնարկի միջև Մարդկային կապիտալի կառավարման
Բարձր գնահատելով հաճախորդների ներդրումը Google-ի փիլիսոփայության առաջին կետում նշված է՝ Focus on the user and all else will follow՝ Կենտրոնացիր օգտագործողի վրա
Ինչպե՞ս կազմակերպել հեռավար աշխատանքը Ինչ անել աշխատանքային ոգին պահելու համար։
Պետական աջակցության այլընտրանքային մոդել Նախաբան Օրերս իմացել ենք, որ Արցախի ԱԺ-ում քննարկվում է ՏՏ արտոնությունների մասին օրենքը ու այդ հարցին
Ինչու՞ իրեն հարգող գործատուն ու աշխատակիցը պետք է բանակցեն համախառն աշխատավարձ